设为首页 | 收藏本站
rss信息聚合

王健林:文化旅游和电商是万达新核心
2014-12-05 17:41:21   来源:   评论:0 点击:

提要:昨日,昆明,西山万达广场,商业裙楼高端大气的玻璃幕墙外立面,依旧重复着人山人海的盛况。这一天,第100座万达广场——昆明西山万达广场盛大开业。在中国商业地产
提要:昨日,昆明,西山万达广场,商业裙楼高端大气的玻璃幕墙外立面,依旧重复着人山人海的盛况。这一天,第100座万达广场——昆明西山万达广场盛大开业。在中国商业地产第一品牌万达走进“百店时代”的这一天,万达集团董事长王健林接受了记者的采访。

  昨日,昆明,西山 万达 广场,商业裙楼高端大气的玻璃幕墙外立面,依旧重复着人山人海的盛况。这一天,第100座万达广场——昆明西山万达广场盛大开业。

  在中国商业地产第一品牌万达走进“百店时代”的这一天,万达集团董事长 王健林 ( 博客 )接受了记者的采访。

  事件

  万达广场迎来“百店时代”

  随着昆明万达广场开业,万达将成为全球最大的不动产持有商。这一数字在今年还将继续突破。

  在过去的26年,万达历经四次转型,真正奠定其商业地产霸主地位的正是2000年,万达从单纯的住宅开发,开始转向商业地产,14年时间,万达的足迹遍布全国80余个城市。

  作为先行者,王健林的商业地产之路并非一帆风顺。从2001年到2004年,万达不断试错,曾做过222回被告,王健林说过,那时“天天跟法院打交道”。公司很多同事劝王健林,“卖住宅卖得挺好的,何必再整个东西呢”。后来王健林都有点儿动摇,最后决定,五年为限看成败。坚持到第五年,“一下我们讲话就是叫武功练得开了天窗,找到了感觉”,从此顺风顺水。

  此后,万达以其商业模式和建筑综合体的形象,成为地方政府争相招商引资的对象,其“订单式商业地产”模式,成了同行无法企及的高度。

  目前,万达地产覆盖了大多数一二线城市,而未来发展则只能倚重于三四线城市。

  提问

  未来两月再进云南几个城市

  记者:万达广场现在开业了100个,你认为成功的核心因素是什么?

  王健林:多种因素促成,最核心的是创造了一种新的产品模式。速度快,有商业积累,这都是万达最具核心竞争力的部分,很多人以为万达开一个火一个,以为是钱的问题,其实是因为有商业积累。

  万达广场也有 项目 开出来前三四个月业绩不好,但学习和纠正能力很强,才能保证开一个火一个。100个万达广场,我们希望以后吸引全国5000万人进店消费。

  记者:为什么100个万达广场落子昆明?

  王健林:这和昆明西山万达广场品质有关。当时决定第100个万达广场开在哪里时有摇摆,有考虑可能放太原或其他地方。昆明西山万达广场是泛亚金融区第一个商业项目,是万达最具代表意义的项目,效果完全达到了预期。

  万达2002年就进入云南了,来得早,投得少,现在只有昆明和西双版纳。原来对云南认识有点偏差,随着泛亚战略推出来之后,昆明变成一个桥头堡。今年我们就开始了调研和项目储备,昆明还会投一个文化旅游项目,未来两个月会决定再进入云南好几个城市。

  事件

  布局上市棋子初定

  从1988年成立至今,26岁的万达有越战越勇之势。

  近两年,万达大手笔拓展海外业务,发力金融、电商。王健林曾豪言道,到2020年,万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。届时杀入世界100强。

  万达集团海外地产迎来收获期,其在海外布局的首个项目近日面向全球公开发售。近两年来,万达收购全球第二大院线公司AMC,一口气接连吞下英国圣汐游艇、豪华酒店,今年更是在欧美全面出击,不断把地标级项目收入囊中,在海外布局了五个五星级文华酒店。

  上市工作也在进一步推进。王健林曾在公司内部宣布,今年要推动两个目标公司上市,在万达商业地产已经确定H股融资之后,万达院线正在深交所中小板排队。目前已由“中止审查”回归到正常的“在审”状态,IPO申请处于“已反馈”阶段。对于盘子越来越大的万达集团,今年将非常关键。

  提问

  希望一两年内带万达城到海外

  记者:万达海外项目开售了,目前海外项目情况和 规划 怎样,是否有新的并购计划?

  王健林:海外不只是 房地产 投注,我们一直是以文化产业和娱乐产业为主扩张,而不是房地产为主,房地产只占很小一个比重,接下来两个月还有新的并购。

  记者:电商平台发展以及O2O落地情况?

  王健林:发展比较顺利,没遇到什么困难。我们还有几十个软件在研发中,软件还没法统一联网,这个很复杂,还需要一段时间,我们的设想是到明年三季度正式全面推出,在明年9月份之前会在全国130个项目全面推出。

  记者:万达的金融集团进展如何?

  王健林:比预期的晚了一点,核心问题是我们有几个收购还没完成。快的话四季度,慢的话明年上半年,很难说。绝大部分目标能完成,但有少数是外部环境影响。

  记者:万达作为文化旅游企业试水者几年有何感悟?

  王健林:12月20日,我们有两个大型文化旅游项目亮相。万达文化产业和拍拍电影那样的传统企业不一样,一是可以创新变化,二是往大投资综合性上走,三是要尽可能做连锁,只有连锁起来做才能降低成本。文化企业的收入不一定排在万达第一位,但在我心中,我的核心是要抓文化旅游和电商,希望这两个成为万达新的核心。

  我希望把万达城带到海外,快的话明年,慢的话两年。

  • 第100座万达广场昆明开业 创造近百万个就业岗位
  • “扬州万达广场”追踪:选址汽车西站?泄密图真假难辨
  • 万达百店开启商业地产发展新时代
  • 万达2020年海外销售额欲超千亿美元
  • 一年9次出手 万达并购南京3家旅行社

相关热词搜索:美文

上一篇: 10月15家楼盘涨价 8家楼盘降价
下一篇: 万科、绿地、中海挺进“千亿俱乐部”

分享到: 收藏
评论排行
推荐文章