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六维度看2014年香港杰出企业龙光地产
2014-12-05 17:35:39   来源:   评论:0 点击:

  面对 市场 环境的变化,龙光地产一直能及时把握市场脉搏、顺应时势做出恰当的策略选择,并通过提升产品质量、均衡运营、稳健财务来实现稳健持续增长,以此构筑

  “面对 市场 环境的变化,龙光地产一直能及时把握市场脉搏、顺应时势做出恰当的策略选择,并通过提升产品质量、均衡运营、稳健财务来实现稳健持续增长,以此构筑起企业的核心竞争力。”2014年10月28日,在由香港权威财经杂志《经济一周》举办的“香港杰出企业巡礼2014盛典”上,龙光地产(股 票代码:3380.HK)从众多香港上市公司中脱颖而出,荣获2014年“香港杰出企业”称号。

  据悉,《经济一周》为香港具代表性及权威性的财经杂志,并为香港历史最悠久、读者人数最多的财经周刊,1981年创刊迄今逾30年。自2004年 起,《经济一周》每年均举办“香港杰出企业巡礼”,旨在从企业理念及远景、年度表现、企业管治、受股东欢迎、科技研究及发展及可持续发展等六个范畴与维度 评选出表现优异的香港上市企业,已成为香港财经界一年一度的盛事。

  龙光地产于2013年12月20日在香港上市。一直以来,龙光坚持高效能运营的开发理念,通过均衡运营与精细管控的经营模式,建立了涵盖 土地 拓展、 规划 设计 、工程建设、营销 策划 等全流程产业链,形成了一体化的开发模式,提升产品质量和服务质量,以高附加值的创新产品引领市场,已为超过40万人口提供 了优质的人居服务。截止2014年6月30日,龙光地产拥有土地储备近1300万平米,其中约60%地处中国经济最繁荣的广东珠三角地区。

  在成本控制能力方面,龙光通过附属公司“龙光工程建设”兴建大部分 项目 ,配合集团的设计院、装饰公司及中央采购管理机制,能够有效的利用协同效应控 制建筑成本。并开发出一套有效的严格控件目发展流程中的每个工序的成本。 此外,龙光地产拥有多元化的融资管道,并且一直着重控制融资成本。在2014上半年,集团年化平均资金成本仅为8.4%。同时,龙光视人才为企业最宝贵的 财富,坚持“以人为本”的企业人才观,实行职业经理人制度, 关注员工的职业发展,建立双通道发展机制和优才管理机制,每年实施面向高层、中层、基层的优才培养计划(LPP/MPP/TPP),形成精英总经理、执行 秘书的特色培养机制,为集团选拔输送了一批优秀的“青年近卫军”。在人才选用方面,龙光注重“专业、经验、魄力”结合,通过轮班、在班学习、内外培训、考 察及进修等方式,为员工提供复合型管理人才、专业人才的培养环境。

  公司相关负责人表示,龙光地产在上市元年即获选为“香港杰出企业”,足证公司经营与管理上的雄厚实力获得投资者的认可及肯定,对于公司是极大的鼓舞。未来,龙光地产会继续以“深耕区域、聚焦刚需”的发展战略积极稳健拓展业务,并进一步加大新型城镇化、旅游、养生、养老地产项目的投资开发,为长远增 长带来动力。

 

龙光地产执行董事兼总裁助理肖旭接受颁奖

“香港杰出企业巡礼2014”合影

 

“香港杰出企业——龙光地产”奖杯

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